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| 主題: 堅守「非營利」理想--建站三周年感言 | |
| 作者: admin < > | 發表時間: 2004-05-19 |
| 馬資網從2001年5月20日正式開站至今，剛好滿三年了。三年前的520，沒想到會像今天「一島兩國」藍綠分裂的台灣，令人如此憂心。 馬資網從二周年邁向三周年這一兩年間，重新改版了一次，這次改版只算成功了一半，因為程式設計師的忙碌，本站只屬「小金額」的整修，一直排不上他們的工作時間表，因此馬資網未完成的改版，近期內仍需努力。(已經另外找人估價中) 當然，我們不免要再一次表示感謝兩位縣議員，一位是站長的老闆曹以雄議員，沒有他收留站長當他「助而不理」的助理，沒有這一份固定的薪水，就不會有這個「非營利」馬資網的存在。另外，還要感謝張永江議員，他每月贊助站長一萬元，這就是本站去年與今年能夠兩度大改版，以及往後再改版的經費來源。昨天，台北縣發生了縣議員集體貪污案，可喜的是，馬祖的縣議員，不但清廉，多數還拿錢出來支持一個民間網站與民間刊物(馬祖通訊)，可見，有高水準的選民，就會有高水準的民代。 馬資網發展至今，已經造成站長困擾的是，如何維持「非營利」的理想。因為，最近有很多商家找我們協助製作網頁，以及在本站掛廣告。甚至連全國最大的旅遊網站ezfly，都在網友的推荐下，主動找我們合作。可見馬資網的「商機」無限。不過，我們仍將維持「非營利」的初衷，繼續為全球關心馬祖的網友服務，我們可能需要申請一個公司行號，接受廣告，將這份收入轉為馬祖通訊的發行費用，全部仍將用在社會公益之上。因為網站是大家的，網友群聚所產生的利益，也該歸以公眾所有、所用。 馬資網將會在一兩個月內完成未完的改版，請大家多多指教，拭目以待。 |
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| 作者: sherpa < > | 發表時間: 2004-05-20 |
| 個人覺的:「非營利」的堅持是一個網站特色與理想.這是難能可貴的.可以贊助或收廣告的方式增加經費來源. 對於社會大眾贊助或廣告收費,可以訂定一些規範,認同此規範,才接受. 網站有獨立的經費來源收入,才可有第三公正或客觀立場,接受人民捐款贊助或廣告收入是一不錯方向! 網站永續經營.確實不容易:提供一些看法: 1.使用者介面親合度開發: 減少網友在不必要的時間浪費找尋...資訊無礙介面,讓初懂電腦或老一輩居民也會上網找到資訊. 2.維護: 網站資料備份(網站重要資產:資料.電子化時代,重要是資料,不是主機或機器.辛苦收集建立的資料的備份將是一課題.尤其是馬祖資訊網,資訊切合民眾需求,有價資訊\資料,資料庫多寡將是決定馬祖資訊網web site往後競爭力的重 要因素,一但流失,重建將是一大課題. 3.災害復原(Disaster Recovery): 網站掛點,多久時間可以馬上恢復營運? 4.演練重要主機\資料回復(Restore): 資料備份只完成一半,備份不一定資料可以倒回來,所以要驗證!很多企業知道備份但遇到資料要倒回時(restore)發現資料無法restore,那跟沒備份也是一樣. 5.客戶關係維護與互動. 網站要管理,這是一定要的.對於違反站台管理規則的不同意見網友,開闢一個刪除資料夾(目前貴 站已有設置). 馬祖資訊網的模式與經驗,是我逛過網站中,確實是很有特色與內容的.這在台灣很少看到.希望貴站永續經營下去. |
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| 作者: 劉家國 < > | 發表時間: 2004-05-20 |
| 感謝sherpa的寶貴建議，馬資網改版後，在介面的改善方面，目前仍在和程式設計師討論與估價中，相信一兩個月內可以大致完成，讓大家都能「好用」。這是我們的責任，會儘快完成。 至於資料庫的備份，我們曾經有切身之痛，去年就因為資料庫毀損，部分資料未救回，站長又花了很多時間去建構與補救，但還是未能全部救回。這方面，亞維電通向我們「保證」經常會備份，但仍未測試過。由於馬資網的流量很大，尖峰的流量需T1專線才夠，而亞維電通每月只收5000元的流量費，大概是正常收費的一半，所以我們也不便要求太多。不過，這方面還是要跟亞維電通確認一下。 馬資網曾經因為那次的機房故障，而停了四、五天，是最慘的一次，最近，我們最多因為主機維護，在午夜停機一兩小時，相信不會造成大家太大困擾。 老實說，本站不願「商業化」的原因之一，也是責任太重了，因為收了商家的錢，就需負責資枓庫與網路的正常運作，網管的壓力很大。至於維持非營利，就比較沒有太大責任，我們盡量努力就好。 |
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| 作者: 彥蓁 < > | 發表時間: 2004-05-20 |
| 離開電腦桌二天，今天看到了這個訊息，其實主要想說：「生日快樂！」發現原來馬資網是金牛座的，雖然接近雙子﹝這麼說好像有點八卦..)。 也看到了一路走來舉步惟艱的過程，畢竟我認識馬資網還不到一年，但曾透過搜尋看到網站上的一些舊文，屬於過去的片段。不過這九個月的時間，也見識了馬資網的變革維新與網友們的建言、心情，許多滿真實的聲音，這些是馬資網最寶貴的資產﹝當然，相關網站連結與有價值資料的保存也是)。 為了貫徹馬資網成立的初衷與使命，現階段仍是以非營利的方向較合宜，未來待環境或時機使然，即未來的任務需要用商業性的手法大量傳遞出去；或者，馬資網的規模大到可以分割一部分做商業性網站時...，亦無不可。不過，那時馬資網的天空就會不一樣。像有些附屬於政府單位的營利事業，自立門戶商業化的理由不是羽翼已豐就是太扶不起...。不過，我又好像想太遠了。 我只想表達，只要未來目標與當初設站構想的邏輯一致，不管怎麼做，都會達到預期成果的。祝福您們囉！ |
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| 作者: admin < > | 發表時間: 2004-05-21 |
| 俗話說：「數字會說話」，根據本站向國內最大、最具權威的計數器公司HOTRANK所租用的計數器顯示(每年租金300元)，從2001年5月13日開始計數以來，至今馬資網的上站人次已達到78萬餘人次；以年度來說，每年的上站人次也都有明顯增加，由此可見本站站長、副站長與各版主的共同努力，已達顯著成果。HOTRANK對於本站的上站人次統計數字如下： 2001年的「日平均訪客」：228 2002年的「日平均訪客」：447 2003年的「日平均訪客」：1084 2004年的「日平均訪客」：1319 從上面數字來看，2001年、2002年到2003年，上站人數每年都呈倍數成長，但到今年為止，成長已趨緩，即將進入「平原期」。但每天一千人以上進入瀏覽，而且「線上人數」都在數十人的高黏度網站，已經具有很大的影響力，相信這已是不爭的事實了。 |
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| 作者: 馬祖之子 < > | 發表時間: 2005-02-17 |
| 看來桃園馬祖同鄉會的網站差了很多.... 平均一天1.5個人....哈哈 |
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| 作者: admin < > | 發表時間: 2006-01-23 |
| 本站每日瀏覽人次再躍升，2005年的每月平均瀏覽人次為2012人次。比2004年的每日平均1319人次，增加約700人次。成長幅度超過50％。 | |
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