林金官(紀布德)
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肇因面積如此的少，故其課徵土地及房屋等財產稅的稅金，勢必有限。
又由於山丘地勢，故無法興建有規模的廠房，致使無稅源可課徵營利事業所得稅。
同時，因設籍在馬祖的老少居民約僅一萬餘人，扣除學生及低收入者，能依法課徵個人綜合所得稅的人數及金額，也是廖廖無幾。
馬祖各商店的門面大約四、五坪大小，且多為住家型的小吃店，或賣些軍用品與酒類的雜貨店，營業額小，尤以多數是免開立發票或免稅店，即使課稅，其稅額也是有限的。
因此，馬祖在先天形勢侷限下，欲藉目前的稅課收入支應連江縣政府年度龐大的赤字財政，是辦不到的，猶如緣木求魚。
馬祖縣政府年度經常性的支出約30億元，它是無法從正常的課稅收入取得財源支應，又無法從公營事業盈餘繳庫取得巨額收入為財源。
為今之計，只得期盼大型企業的投資，由其所創造的超額利潤中，獲取巨額稅款繳交給縣庫；或積極尋找和開發各種生利事業，匯集該等所繳稅款而充裕縣庫。
更重要的，要建立「成本效益」之觀念，就是每做一件事都必須先考慮到效益，亦即支出所產生的貢獻，而且是貢獻大於支出。
譬如，連江縣政府欲花費數十萬元推展賞鳥觀光，如果觀光客只是一些愛鳥人士，則只能產生極小的收入，如水之涓滴，其效益是不佳的。
若遇人來，鳥不來，觀光客敗興而返，其效益更不佳的。
若人來了，鳥也來了，即便觀光客是滿心歡樂，但觀賞結束後，就束裝離開馬祖，其效益也是不彰的；縱然有少許的效益，這也如同用一杯水去救一車著了火的柴車，顯然是不夠的。
因此對該項觀光的規劃要先做成本效益的評估，再決定要如何推展，如果能規劃成「套裝景點」旅遊，而非僅單點賞鳥，則可產生較佳的綜合效益。
當然，或許馬祖的政治人物深知乞討過日而積習難返之箇中三昧， 伸手要錢輕鬆又容易，又何必講求成本效益。
縱然如此，基於永續經營， 絕不可為了美化觀光人數，而有不計成本的想法，也切莫因為伸手要來的錢而不知珍惜。
如果儘做些沒有效益，或只有少許收益的觀光活動，就是如同「杯水車薪」的舉動，無助於改善馬祖連江縣政府的荒漠財政。
紀布德 103 10 10
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好笑的就是你所謂的套裝行程，大陸不買帳啊
你以為會有多少大陸以外的外國旅客願意特地轉機飛來馬祖就為了別的地方也有的玩意兒?
還沒醒嗎?
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