馬祖開講
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最具代表的案例；「7-11」便利商店的進駐，讓地區所有的傳統商店無買賣可做，但又不願「跟進與改變」行銷模式，只能苦守寒窯，祖業，老店號，食老本度日，閒來無事就只能責罵政府的，「不用心，不認真，不努力」。當然；地區如此般的經濟窘境政府是該負「一半的責任」，因為替民生找活路是政府最基本的權責，教育與輔導民眾也該是政府應做的工作，可是多年以來政府卻只僅僅丟出「觀光」兩字，完全忘了民眾對此「觀光」兩字是如此的「陌生與恐懼」。所以；此時的「長官們」是否該認真的想想，應從何樣的角度與方向來切入，教育民眾去面對市場的改變與加強競爭力的提升。
或許；許多的網友並不能深切的體會，地區經濟低糜的壓力，因為您們都手握「鐵飯碗」口食公家俸祿，不是「單薪」公務家庭結構，就是「雙薪」公務家庭結構，所以無法體會從商人家的無奈。然而；筆者卻是標準的守著寒窯，祖業，老店號，食老本度日的苦命商人，活生生的面對地區消費生態改變而無法相應對，總期望政府能加緊腳步讓地區的「美」能帶來生機。可是；「日覆一日，年復一年」看見的地區經濟成長遠景，卻只能「搖搖頭，聳聳肩」告訴所有的孩子們，要多唸點書好讓將來考個「鐵飯碗」就能「衣食無憂，安心度日」。
戰地風貌造就了地區人民的財富，但也綑綁住地區人民的生活模式，安逸的生活步調與節奏讓競爭力自然退化，這一代的「衣食無憂」並不能代表下一代的「安心度日」。公務員們；別忘了您的職務僅止於您為止，非世襲制，您要燒好香保佑下一代誠如您一般優秀能「金榜題名」，如不如您一般！試問；您我的下一代在如此的環境該如何與外界爭鋒？別讓「觀光立縣」─ 趨於美麗的口號！？「謹守本分，刻盡職守」就當是為了您我的下一代，「養衛管教」不就是政府存在的目的嗎？
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樓陽兄所言甚是；地區公務體系的結構遠多於商號，所以近年來的全球經濟負成長與世界性金融風暴，讓地區多數的民眾都無從感受或承受些許經濟不景氣的壓力，長期安逸的生活型態跟模式讓原始的競爭力自然退化而不自知。甚至忽略了下一代的謀生競爭力與出路遠景，由於公務工作的安逸及穩定收入，對地區的公共事務多採冷漠以待「個人自掃門前雪，不管它人瓦上霜」消極心態，偶爾藉由馬資網吐吐酸葡萄，抒發在職場上自以為承受不公平的鳥氣！
地區無論是薪資待遇與公共建設都普遍優於台灣偏遠縣市，就依人口結構的數據來除以年度整體預算，換算其結果著實讓人嚇一大跳！因為換算的結果每人所分配到的預算金額數字是其他縣市的數倍。《連江縣近年來整體年度的預算金額近「24億」除以人口數一萬人平均後每人所分配的預算金額=240000元》。如果一家有五口請問相加乘後每戶光分配到的年度總預算都超過百萬，再乘上十年的話，哦，就是都超過千萬了。您還會覺得自己是次等國民嗎？
如何有效的規劃政府年度預算將每一筆預算花在刀口上，是現今公務部門的首要選修課程，中央政府並無虧待地區所有公民。地區的土地面積並不遼闊只要認真規劃用心思考，海上桃花源的遠景並不難實現，閩東之珠的光芒可以燦爛奪目傲視世界海島。順應樓上樓陽兄的呼籲；別讓「觀光立縣」─ 趨於美麗的口號！？「謹守本分，刻盡職守」就當是為了您我的下一代，「養衛管教」不就是政府存在的目的嗎？
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同屬離島的金門縣近年來致力行銷觀光有成，每年湧入的觀光遊客人潮高達百萬人次，金酒的暢銷更是創下開場的歷史新高，獨占鰲頭的氣勢羨煞古今中外能人異士。可是；據筆者側面了解金門在旅遊剛起步時，也曾遭受到地區同樣的問題與瓶頸，對觀光的模式與路線無法有效界清，旅遊的品質也曾遭受到嚴厲的考驗，地區業者為招攬旅客削價競爭，造成旅遊品質嚴重不良一度讓遊客為之卻步。但經公務相關部門強力介入管理整頓後漸入佳績，金門不但創造了國內旅遊回流最高景點區，並也穩居旅遊龍頭之位。
其次；是澎湖同樣也是離島縣市，每年湧入的觀光遊客人潮八十餘萬人次。前些日子公投「博弈設置」未過名揚中外，展現了人民自主人民當家的高度民主自治風範，近年來藉由旅遊的開發，讓當地居民荷包滿滿，樂不思蜀。澎湖縣早期推廣旅遊並不順暢，因為「濫葬」與「環境髒亂」讓遊客印象不佳，繼而影響旅遊的品質與遊客前往旅遊之意願，但經由政府相關部門強力輔導民眾，從優補助「起葬政策」及綠化閒置空地有成，讓今日的澎湖縣，能與金門縣在旅遊的市場一較長短。
反觀；今日的連江縣面臨的旅遊問題與兩者雷同，唯一不同的是「公務部門」的用心程度與兩縣的「公僕們」有著天壤之別，「多一事，不如少一事」的心態實不可取，「錢多，事少離家近」的養成習性更是可惡。筆者在此呼籲；網友們為了地區的未來與我們的下ㄧ代，藉由網路的力量來喚醒公僕們該為地區做點事，別光領高薪俸祿不問公務虛應以對，別讓您我的權益睡著了，更別讓我們的納稅錢成為米蟲退休後的安養金，「養衛管教」不就是政府存在的目的嗎？
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