馬祖開講
張貼者
會中承辦單位就去年相關人員分配金額概略說明，本人結論如後：
1、經理與基層作業員獎金差距7~8萬(差很大?)
2、原馬祖酒廠老員工比公司制度員工多領一份獎金(兩者在同一工作地點，同一工作性質)。(真奇怪?難道公司制度員工毫無反彈?)
3、原馬祖酒廠老員工年度考績評定甲等或乙等者，績效獎金都不受影響，一毛也不扣。(哈!哈! 躺著都能拿獎金?)
4、公司制度員工則未編列考核獎金(是次等員工嗎?還是業管單位當為而不為?)，是等人員其核發之績效獎金卻受考績甲、乙等之不同，相差一半。(好可憐!!)
5、我現在才明瞭何為同工不同酬。(悲哀、憤怒、申訴無門!!)
6、這種分配獎金的制度公平嗎? 難怪馬祖酒廠內部不平之聲不斷，在如此氛圍中連江縣政府期望金雞母有下金蛋的可能嗎?
7、聽說承辦單位已研擬另一套較公平合理的分配辦法，【卻遭既得利益者百般阻擾】，平心而論我們樂見金雞母日漸茁壯，並且創造更大利潤挹注縣府財政，為縣民帶來福利，【但馬祖酒廠員工福祉、員工的激勵制度，難道不是縣府業管單位應該優先解決的嗎?】(給酒廠承辦單位加油!加油!加油!)
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同是酒廠員工，竟有如此的差別待遇，業管單位怎還能坐視不管呢？趕快拿出魄力改善吧！否則影響團隊士氣，沒了向心力，如何創造更大優勢造福縣民？
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1.制度是誰訂定的為何未經過董事會通過就自行公佈居心叵測矣!
2.如果是為了私己而竄改原核發計算方案...請承辦人士提出說明!
3.執行該專案承辦人不要因為換了職務就換了腦袋，多為辛苦的勞工著 想!
4.馬酒公司員工士氣夠低迷了，請承辦人到現場工作看看，怎麼樣提昇員
工向心力應多做些功課!
5.承辦大人勞工辛勞付出的他們的心聲你知道多少，不要再以選擇性辦案!
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據說
某些酒廠員工在反映說
人事室某位員工
經常把公文直接呈報給董事會
沒有給廠長審核
不知道跟這件事有沒有關係??
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不知道馬祖酒廠現在是董事長說了算還是總經理或是廠長亦或是縣政府財政局叫人搞不懂業管單位不該說明嗎
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老朋友
Hunsie wrote:
聽聞馬祖酒廠近期針對員工績效獎金如何分配招集相關幹部研討商議，
會中承辦單位就去年相關人員分配金額概略說明，本人結論如後：
1、經理與基層作業員獎金差距7~8萬(差很大?)
2、原馬祖酒廠老員工比公司制度員工多領一份獎金(兩者在同一工作地點，同一工作性質)。(真奇怪?難道公司制度員工毫無反彈?)
3、原馬祖酒廠老員工年度考績評定甲等或乙等者，績效獎金都不受影響，一毛也不扣。(哈!哈! 躺著都能拿獎金?)
4、公司制度員工則未編列考核獎金(是次等員工嗎?還是業管單位當為而不為?)，是等人員其核發之績效獎金卻受考績甲、乙等之不同，相差一半。(好可憐!!)
5、我現在才明瞭何為同工不同酬。(悲哀、憤怒、申訴無門!!)
6、這種分配獎金的制度公平嗎? 難怪馬祖酒廠內部不平之聲不斷，在如此氛圍中連江縣政府期望金雞母有下金蛋的可能嗎?
7、聽說承辦單位已研擬另一套較公平合理的分配辦法，【卻遭既得利益者百般阻擾】，平心而論我們樂見金雞母日漸茁壯，並且創造更大利潤挹注縣府財政，為縣民帶來福利，【但馬祖酒廠員工福祉、員工的激勵制度，難道不是縣府業管單位應該優先解決的嗎?】(給酒廠承辦單位加油!加油!加油!)
Hunsie先生/小姐您好：
依你發表的文章：我不知道承辦單位研擬的分配獎金辦法是否公平合理？還是為自身利益著想？但我依妳的問題想請問一些問題：
1.經理與基層作業員當然有所差距，否則每個人都去當董事長，還有誰來做作業員工，妳認為有道理嘛？
2.妳不知道酒廠裡目前已領月退休俸的，想要搞自己的福利嗎？現在又想要跟老員工計較？你認為合理嗎(老員工們為什麼都沒有聲音、是被一些人得到好處後誤導了嗎)？既然如此建議縣府…乾脆全面結算轉換為公司制度不是兩全其美？
3.對啦！據瞭解老員工好像是比照公務員拿考績獎金？據悉金門酒廠當初改制為公司時就全面結算轉換為公司採績效制度核發獎金，所以目前沒有這種狀況，也許我們縣太爺是為了選舉考量，故不敢全面轉換吧？唉！無言？？
4.說到同工不同酬，我想請問之前網友質疑的東引那個行政助理就是你人事說的同工同酬，不管年資經驗，你們就敢將月薪兩萬八的人次月偷偷調到五萬二元嗎，這樣不會感到悲哀、憤怒嗎？？？
5. 承辦單位既然研擬一套較公平合理的分配辦法，【怎麼會遭既得利益者百般阻擾？】恐怕是承辦單位自認為公平合理？絲毫不懂行政程序，一意孤行、魚目混珠、亂無章法的擬定分配辦法，無法獲得大家的共識；為了自身利益？所以上網來個自圓其說、自導自演、自曝其短、製造內亂，這樣的承辦人真的有夠利害！酒廠前途隱憂正要開始哦！建議縣府乾脆利用此機會，全面結算轉換為公司制度，對於已領(受祿)月退休俸的員工，非專業人員一律停僱，重新洗牌，一切依公司制度採績效制執行，相信縣府應該也是樂觀其成吧？
最後期望馬酒公司及縣府財政局、人事室等能依照11月9日馬祖日報刊登：楊縣長：為尊重網路言論自由，相關單位有必要說明澄清吧？？網友期待解謎？？
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敬愛的網友大家好:
感謝您們的建言，本公司績效獎金制度的實施經過時空的演進，難免有不週衍之處，承辦單位基於公平的考量針對不妥之處加以研商修訂，目前本公司績效獎金核發規定，正透過多重管道尋求各部門意見審慎研討修訂中，在草擬階段本公司歡迎網友共同參與。
現階段公司制度與勞工制度同時並存乃不爭的事實，福利措施的差異也是是眾所周知，如何平衡兩者差異，公司高層與縣府業管單位亦層多次研商討論，俟組織修編確定後即可逐步實施，謝謝大家的關心與支持。
馬祖酒廠實業股份有限公司人事室
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敬愛的網友大家好:
感謝您們的建言，本公司績效獎金制度的實施經過時空的演進，難免有不週衍之處，承辦單位基於公平的考量針對不妥之處加以研商修訂，目前本公司績效獎金核發規定，正透過多重管道尋求各部門意見審慎研討修訂中，在草擬階段本公司歡迎網友共同參與。
現階段公司制度與勞工制度同時並存乃不爭的事實，福利措施的差異也是是眾所周知，如何平衡兩者差異，公司高層與縣府業管單位亦層多次研商討論，俟組織修編確定後即可逐步實施，謝謝大家的關心與支持。
馬祖酒廠實業股份有限公司人事室
本公司績效獎金制度的實施經過時空的演進，難免有不週衍之處，承辦單位基於公平的考量針對不妥之處加以研商修訂 。
不合理的制度當然要改，改了之後是否公平才是重點。之前是按照年資薪水核發，酒廠 人事認為不公平，改了之後變為職等來核發，酒廠 人事認為公平。請問酒廠 人事，這就是你所說的公平嗎?
目前本公司績效獎金核發規定，正透過多重管道尋求各部門意見審慎研討修訂中，在草擬階段本公司歡迎網友共同參與。
酒廠工會代表的建議，請問承辦單位人事員，你又接納多少意見，還要網友共同參與，難道網友的意見會比酒廠工會代表更具有建設性是嗎?
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