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馬酒公司績效獎金分配辦法取決於董事長 --閱讀人次 : 1949

報載馬酒公司績效獎金的實施，經過時空演進難免有不週延之處，承辦單位基於公平的考量針對不妥之處加以研商。承辦單位是朝著職務高低規劃來代替之前以年資薪水一定比列的分配，這兩者之間以職務高低就叫公平，以年資薪水一定比列分配就叫不公平，難道這就是承辦單位認為的公平?

一個單位不是官大職務高他就付出的多，獎金就要分配的多，基層勞工獎金就要分配的少來論定，職務高的人為業績銷售付出【腦力】，勞工為產量品質付出【勞力】，只有【腦力】與【勞力】之分，沒有付出【多】與【少】之分，建議馬酒公司李董事長，為了讓基層勞工感受到你真的是在照顧勞工，為勞工爭福利，是否你表態績效獎金績點分配從你以降一視同仁，讓有心人無法有抄作的空間，也讓勞工覺得什麼是公平，制度是人定的，作與不作只是心態問題。希望李董事長有所回應，更希望議員大人能關心勞工權益。


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