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南竿鄉鄉長應有的作為--兼談人文、文化、繁榮的新南竿。 --閱讀人次 : 3918

在南竿，鄉行政單位一直處於尷尬狀態；由於南竿鄉是縣治所在，鄉功能一直與縣行政嚴重重疊，如何在縣與村之間尋找鄉的定位，是歷屆鄉長所努力的。

鄉必須思索，如何在有限資源中找尋最大空間。

近年來，由於整體經濟下滑，各級政府行政經費日見短絀，鄉行政經費也常見入不敷出，因此「審慎衡量施政優先順序及計劃執行能力，覈實編列歲出預算，力求拉近鄉庫收支差距」成為鄉行政的第一思考方向。

在開源方面，鄉應思考如何開闢鄉自籌財源，或以結合民間資源等方式，成立鄉共同造產，開發具地方特色產業，增益鄉親自有收入。

在節流方面，應加強受益者權利與義務相對關係，適度訂定社會福利補助項目及支給額度；減少不經濟支出，降低財政負擔。

在文化方面，積極辦理文化活動、結合各村社區發展協會及各讀書會，強化南竿鄉人文素質、突顯南竿文化特色，共構人文、文化、繁榮的新南竿，是志銘努力的目標。



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有ㄧ句話，叫做「路遙知馬力、日久見人心」。

陳志銘，在馬祖酒廠工作三年，去問問酒廠的員工，陳志銘三年在馬祖酒廠工作的風評如何，就可以知道他是不是ㄧ個穩健、踏實、熱誠、服務，「願不願意為南竿犧牲奉獻的中生代」。

三年，觀察ㄧ個人的人品，足夠了！


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