馬祖開講
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不論是「 智慧島嶼辦公室 」這類任務編組性質或考慮正式編制「 資訊局 」，我們應該要有一個單位，除了體制內公務員外，還包括具科技、智慧化專業外聘人力，主動搜集各局處難解問題，考量是否有科技、智慧手段能夠處理問題，專責馬祖各項智慧化推動
例如停車格佔用問題，導入智慧停車柱在上班時段路邊停車格收費，有效管理停車格佔用問題，或輔導民間自助結帳系統、旅宿自助報到系統降低人力負擔，甚至警政、消防、長照、醫療、交通、環保等等都有智慧化可以著力的地方
更重要的是教育，但不是教育小朋友，是教育馬祖現在五、六十歲鄉親對科技有一定了解，因為二十年後這批人就是縣內老年人口，若具備科技能力，就算未來長照醫療壓力巨大，透過智慧化手段仍可以「 四兩撥千斤 」即便人手不足但透過智慧化當槓桿，一個人可以處理過去三人份的業務
但萬一二十年後老年人科技能力僅止於用Line打電話，馬祖不用再談什麼發展，因為光長照和醫療就要把馬祖壓垮，高齡化是綁在馬祖身上的定時炸彈，而「 智慧島嶼 」是現階段唯一能寄望的解藥
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