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發表時間 : 2009-04-27 09:14:57
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有關馬報社論談公務員退場機制之讀後感 --閱讀人次 : 2254

公職人員要有飢餓精神
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 不景氣,失業恐慌陰霾籠罩全台灣,頭家憂心沒生意、夥計擔心沒工作,民間輔導師都鼓勵職員「少抱怨、多做事,是避免被裁員的不二法門」;而現在只剩公職人員是一支獨秀,而且在「鐵飯碗」體制及過度保護之下,與民間企業相較之下,實際狀況反變成「多推託、少做事,是避免被盯的不二法門」,而且在馬祖這小地方,公職部門懶散苟且之風更是相當嚴重,要挽救政府形象、重拾民眾尊敬,靠的還是公職人員自己對此職位的敬業與否與飢餓精神,不敬業的,歡迎您回家去,想做的人多的是,沒有飢餓精神,更是失去理想與衝勁,留在公部門也只是民眾攻擊的箭靶。

 所謂飢餓精神,就是要讓精神感到飢餓,才會有衝刺的精神,這一點,以韓國人實現的最澈底,現在期待接棒的韓國年輕人們,已經承襲了父親輩的努力與拚勁,展現過人的企圖心,這一點,是台灣年輕人所看不到的。

 來台灣念書的韓國留學生常聽到台灣學生說「太晚了,明天再做。」、「我很忙,找別人吧。」等推託之詞,覺得很驚訝,在韓國是不可思議的,因為韓國人比較有「飢餓精神」,一定要把事情做好才休息。

 而在職場上,韓國台商說在台灣如果稍微嚴厲一點指責年輕部屬,很多人第二天就告辭,而韓國年輕人被罵是絕不逃避、背水一戰,一定要把事情做好給長官看不可,這股衝勁與毅力,以及絕不給自己「退路」及牽托的思考,就是飢餓精神的最佳寫照,韓國短時間在世界竄起的關鍵,年輕人都歸功於韓國人有這樣拚勁及努力的民俗性。

 而這幾年受到金融風暴影響,不少民間企業是搖搖欲墜,部分私人企業還能苦撐起來,就是因為菁英職員們體會到「不想失業、就要有所犧牲」,知道要度過難關,就犧牲陪老婆與小孩的時間,自費參加進修課程,在學識基礎上增加能力與籌碼,專業的優勢不用擔心別人來搶飯碗,而一般員工體會到,要降低被裁危機,就是要更加積極主動的做事情、力求表現,老闆自然會給你肯定。

 不過,以上現象在公部門似乎是完全看不到,主因就是過度的保護,反正都是領死薪水,又不會被裁員,不少人是能混則混、能懶則懶,信奉的是「苦幹實幹、撤職查辦」,民眾有質疑就回一句「不然你想怎樣?」以致民眾對公務員形象是江河日下;我們認為公務員退場機制一定要提早建立,並落實考績制度嚴格審查,摸魚打混的公務員打丁等免職,讓不適任的公務員回家去,民眾的掌聲才會回來。
-----------轉貼自98年4月27日馬報社論----------------------

個人覺得問題的根本不在基層公務員或約聘僱人員
大部分的基層公務員也許專業不如台灣的公務員
但是做事的態度積極度跟台灣大部分的公務員比起來是好多了

馬祖的怪象是外行領導內行 民意凌駕專業 選票勝過能力
很多不適任的老公務員因為"某些因素"被拔擢擔任無法勝任的職位
如果是擺在不重要的位置養老也就罷了
但是若擺在攸關未來發展的觀光 建設 交通等重要位置
那後果實在令人不敢想像

加上課長級以上職位考績年年甲等 乙等卻要由基層的輪流扛
做的好有功是上面的功勞 做不好出包就推給承辦人
沒專業沒幹勁又沒能力的可以年年打甲等
而這些真正在做事的基層人員卻得不到獎勵
不公平的制度讓基層士氣受挫 工作自然不想賣力
久了自然就產生擺爛心態 反正多做多錯 少做少錯

所以應該建立的是課長級以上主管的評鑑制度
淘汰一些不適任的主管 讓更適合的人有機會去遞補
換人做做看 這樣馬祖才可以留得住人才
ps:以上言論無針對特定人士 馬祖大部分主管都是很優秀的



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