【觀測所】
張貼者
改革馬報，談何容易。但若抱持全力以赴精神，完善規劃，在長官認同、議會支持下，非不可為。以下提出本站三點建議，提供邱社長卓參。
擦亮馬報，首先必須重新思考馬報的定位。從馬報的編制來看，報社在南竿，各鄉派駐一名記者，可見馬報是「馬祖列島的報紙」。然而，廣義的馬祖人生活在馬祖境外多達十餘萬人，如果馬報的定位提升為「馬祖人的報紙」，勢必在台灣派駐記者，理想的情况下，至少兩名，分別進駐桃園馬祖會館和台北馬祖特產中心，就地採訪相關新聞、人物專訪和深度報導。
其次，已經讓民眾有感的影音新聞，是宋社長任內重要政績，但目前只求有，不求好，仍有很大的進步空間。馬報增設影音部門，負責撰寫腳本、文案與創意發想，影片剪輯、特效、字幕、轉場、合成音樂等後製工作，提升影音品質，至關重要。
第三，手機為王的時代，馬報電子報仍為桌機版，顯然嚴重掉隊，不夠尊重和體貼閱聽人。建議「手機試閱版」砍掉重練，參考日前創刊的《馬祖通訊社》網站，他山之石，可以攻玉。
以上建議對邱桂惠而言，在有限的預算下，將是一件「不可能的任務」。或許，慣性思考限制了大家的想像力，因為進入網路時代，紙本已可有可無，停止紙本發行，光是印刷費用就有300多萬元可運用，改革所需經費，綽綽有餘。如果擔心極少數老人抗議，可彩色列印A3雙面地方新聞，分送給需要者，落日條款設定5年或10年，5年或10年後，還有不會上網的老人嗎？
當今最夯的ChatGPT，對於「如果報紙的讀者只剩下極少數的老人」提問，它的回應如下：如果報紙的讀者只剩下極少數的老人，那麼報紙可能需要考慮停止印刷並轉型為完全的數位媒體平台，以確保其在數位時代的生存和發展。在這種情況下，報紙可以考慮以下措施：一、停止印刷報紙：由於老年人數量極少，印刷報紙可能已經無法維持其營運成本。停止印刷報紙可以減少成本和浪費。二、加強數位媒體平台：報紙需要投入更多資源加強其數位媒體平台，提高數位內容的品質和設計，以吸引更多年輕的讀者。三、開發多媒體內容：報紙可以開發視頻內容、Podcast、直播等多媒體內容，以滿足現代讀者的需求和消費習慣。四、採用社交媒體：報紙可以透過社交媒體來宣傳自己的內容和品牌，吸引更多年輕的讀者。五、改變內容：報紙可以調整報導內容，增加對年輕讀者感興趣的主題和議題，以滿足現代讀者的需求。
以上五點建議，全部是ChatGPT自動生成，可見AI也贊成紙本讀者極少的馬報可停止發行，投入更多資源發展數位媒體平台，將更能滿足閱聽人的需求。
資深媒體人林照真在《新聞，在轉捩點上》書中寫說：「媒體的傳播更能因為數位科技而打破國界限制、向外延伸，更有助於加大它們的媒體影響力。傳統媒體的生命不但沒有消失，還因為數位科技的延伸而形成跨國界的影響力。」馬報提升成為全球馬祖人的數位媒體、設置影音部門，以及製作更優質的RWD響應式網頁，代價只是停止發行可有可無的紙本而已。至於如何權衡，屬邱社長的權責，或許面對新職的考驗與挑戰，她胸有成竹，自有一套改革方案，我們也將拭目以待。
已有 3 位網友鼓勵
【觀測所】是本站社論名稱，由站長和數位特約撰稿者輪流不具名撰寫，每週一發表。
