刪文留置區
張貼者
彼得．杜拉克在書中寫說，有一次他看到通汽車董事長史隆花了四個小時開會討論一個零件小部門的技師該派誰擔任，於是問史隆：「您怎麼願意花四小時來討論一個微不足道的職務務呢？」史隆回答：「如果我不用四個小時來安排一個職位，找合適的人擔任，以後就得花四百小時來收搭爛攤子。」
楊縣長上任四年多以來，在「識人」和「用人」的成績單上，可以說是狀況百出。以馬祖酒廠來說，縣長的用人自由度最高，最能展現他的識見和眼光。可是，四年內，董事長就換了三位，總經理、經理和廠長，像似走馬燈，政治酬庸更是公開進行。
由於用人不當，東湧陳高連續發生兩次重大的「口喊欠佳」回收事件，嚴重影響商譽。如今，至少還有一起刑事和一起民事訴頌，還在纏訟中。而審計單位的查帳動作不斷，也已成為酒廠的負擔。
已有 0 位網友鼓勵